Entscheidungen auf Basis von Fakten — nicht Bauchgefühl.
Viele Unternehmen handeln auf Basis von Annahmen, die sie nie überprüft haben. Ich liefere belastbare Markt- und Wettbewerbsanalysen, identifiziere Lücken im bestehenden Angebot und überprüfe Projekte und Investments auf ihre tatsächliche Sinnhaftigkeit — bevor das Budget weg ist.
Systematische Analyse von Märkten, Wettbewerbern und Kundensegmenten — nicht als Einmalprojekt, sondern als Grundlage für strategische Entscheidungen. Positionierungsmatrizen, Gap-Analysen und konkrete Handlungsempfehlungen inklusive.
Preisgestaltung ist keine Intuitionssache. Ich vergleiche Preismodelle und Feature-Sets von Wettbewerbern systematisch, identifiziere Preissensitivitäten im Markt und zeige auf wo das eigene Produkt unter- oder überpositioniert ist.
Ich teste Produkte aus Nutzersicht: Hardware in regulierten Umgebungen, Software auf Usability und Funktionstiefe. Anforderungserhebung, Testszenarien, strukturierte Dokumentation — als Grundlage für Produktentwicklung und Marktpositionierung.
Was kostet wirklich wie viel und was bringt es tatsächlich? Ich analysiere laufende Projekte, Initiativen und Budgets auf ihre reale Wirkung und Ressourceneffizienz. Das Ergebnis ist Klarheit darüber, was weiterläuft, was angepasst wird und was aufhört.
Systematische Wettbewerbsanalysen für drei verschiedene MedTech-Portfolios — von Pricing-Benchmarks über Feature-Vergleiche bis zu Positionierungsmatrizen. Jeweils als Entscheidungsgrundlage für Strategie und Marketing.
Strukturiertes Produkttesting von medizinischer Hardware und klinischer Software: Anforderungserhebung, Testszenarien und vollständige Dokumentation — als Grundlage für Produktentwicklung und Marktzulassung.
Preispunkte innerhalb einer Konsumgüter-Produktlinie analysiert und im Marktvergleich eingeordnet, als Grundlage für Preis- und Positionierungsentscheidungen.
In 30 Minuten klären wir die wichtigsten Herausforderungen und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
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